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旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

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主要設施

  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 位於嘉義市
  • 嘉樂福觀光夜市 (0.7 公里)
  • 希諾奇台灣檜木博物館 (1.8 公里)
  • 嘉義文化公園 (1.9 公里)
  • 嘉義鐵道藝術村 (1.9 公里)
  • 文化路夜市 (2.3 公里)


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西洋情人節將到來,情侶們不妨到歷史悠久淡水紅毛城,不僅風景美麗、氣氛佳,紅毛城也曾成為千里姻緣一線牽的最佳紅娘。

新北市指出,大約7年前,紅毛城的日本年特展展出日本老照片,當時一對日本老夫妻和他們的兒子在輪播的數位相框前駐足,在紅毛城導覽人員細心的協助下,才了解他們在這些老照片中發現老先生的父親照片,他的父親在日據時期出生於台灣,老先生的後代從沒看過他在台灣生活的情形,也沒看過這張照片。於是,導覽員輾轉找到這張照片的原檔,透過帶團的台灣導遊居中翻譯,將這張老照片寄送到日本老夫妻和兒子的手中。幾個月後,紅毛城收到一盒喜餅,原來台灣導遊與同行的兒子在幾個月的密切聯繫後,互相產生好感,進而交往,最後決定牽手一輩子;紅毛城無意間牽起一段台灣與日本的良緣,在歷史見證下,他們帶著滿滿的祝福,迎向人生的新頁。

不僅如此,淡水最知名的歷史人物馬偕也是在紅毛城完成終身大事,他的夫人張聰明進入馬偕的教會讀聖經,透過作媒,馬偕和張聰明1878年於紅毛城在英國領事的公證下,進行婚禮儀式。婚後,馬偕夫妻夫唱婦隨四處佈道,由於張聰明熟悉台灣的風土民情,使得馬偕的傳道更能深入台灣人的思維,聖經的意涵也更能清楚的傳達,兩人鶼鰈情深,羨煞不少人。

情人節到淡水,還有一個推薦的私密約會景點,就是在古蹟小白宮外的轉角處,以前這裡有一座淡水情人橋,因為周邊學校嚴格的校風,男女學生常常在這座橋上談情說愛,因而被稱為情人橋。這座橋現在雖然拆除了,但是仍可以在遺跡處遠眺淡水河與觀音山美景,更是一處浪漫的約會景點。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時推薦訂房報【諶悠文】

美國總統川普最近頒布行政命令,暫時禁止7個以穆斯林為主的國家公民入境,引發全美各地示威,谷歌(Google)、蘋果、微軟、星巴克及優步(Uber)等美國企業也發出怒吼。

■Silicon Valley companies have been especially vocal in the short time since the 20 January inauguration ceremonies. For instance, on 30 January, an estimated 2,000 Google employees joined co-founder Sergey Brin and chief executive Sundar Pichai to protest a presidential executive order on immigration.

巴洛卡斯(Howie Barokas)是西雅圖一家公關公司的老闆。他的一名員工要求放下手邊工作,去抗議美國總統川普的入境禁令。結果他不只是答應給她公假,還送她一個「抗議工具包」,裡面放了暖暖包、手套、馬克筆和海報板。

這是巴洛卡斯第一次給員工有薪假,讓他們參加去示威或抗議活動。考慮到當前的社會氛圍和美國總統大選後有關移民權等公眾情緒,巴洛卡斯認為不能再把政治排除在工作之外。

老闆鼓勵員工表達意出差訂房

「我們不會把自己的政治信念強加給員工,但我們相信參與是重要的,」他說。他想要公司員工覺得公司支持他們積極參與。

雇用大量外籍員工的矽谷科技業尤其反彈激烈。譬如:1月30日約有2,000谷歌員工加入共同創辦人布林(Sergey Brin)和執行長皮查(Sundar Pichai),抗議川普的入境禁令。

與跨國集團合作的紐約品牌顧問亞當森(Allen Adamson)說:「以前開支票和政治遊說就夠了,現在則要鼓勵員工勇於說出自己想法。」而這對公司也有好處。亞當森補充說,員工在支持政治參與的公司工作,離職的機率會降低,因為他們覺得公司關心他們的興趣。對有些人來說,這與公司給員工公假,去當志工或參與社區服務,沒有什麼兩樣。

亞當森表示,大企業通常向外透過捐款和遊說來參與政治,但是這些行為往往是為了降低公司的風險,與公司或員工的價值觀無關。可是最近愈來愈多的企業高層轉向內觀,重新評估如何既能滿足某些員工表達自己信念的需求,又不會疏遠客戶或其他員工。

「這是未知的領域,」亞當森說。他預期這將是一條崎嶇的道路,而且有些公司「會壞了名聲」。

位於波士頓的新創公司Humanyze求才若渴,創辦人韋柏(Ben Waber)擔心川普的禁令可能切斷國際人才流動,於是他在1月31日告訴21名員工,參加抗議活動可以算公假。韋柏說:「現在不同了,因為我們看到我們的工作人員直接受到威脅。」

不過,韋柏小心翼翼,不強迫任何人,甚至不暗示員工員採取某種政治立場。雖然,他個人反對禁令,但他不希望他的員工覺得他們必須採取與公司相同的觀點,而是讓他們知道可以在工作時支持自己的信念,而不會失去薪水或假日時間。華府喬治城大學(Georgetown University)專攻組織行為和人力資源管理的霍爾騰(Brooks Holtom)教授表示,一方面商業利益受到威脅,另一方面員工對職業也有認同感,兩相結合之下,便創造職場鼓勵政治參與的理想氣氛。

參與政治活動 最忌過熱

「如果他們的商業利益與政治利益一致,則代表公司參與的意願更高,」霍爾騰說。

亞當森表示,鼓勵政治參與可以獲得回報,因為年輕的員工傾向於為其價值觀一致的公司工作,並向這類公司消費。但是,長期來說,鼓勵政治參與可能是有害的,因為可能使不同政治立場的人疏遠。

現在准許員工放公假參與抗議活動的公司,未來可能發現自己面對更熱門的敏感議題,有時並不是所有的員工想法都一致。大型跨國企業的政治關係和商業利益更加複雜,即使員工的理念與公司的立場牴觸,公司也只能通融。

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